Rendre le marché de l’emploi conscient de l’âge des travailleurs

La politique des pensions implique aussi une politique d’emploi consciente de l’âge des travailleurs. Un tel « New Deal » lié à l’âge exige une réforme politique sur différents fronts : une autre législation sur le licenciement qui stimule la mobilité et la sécurité d’emploi, d’autres barèmes salariaux qui réduisent l’effet de l’âge ou l’ancienneté sur les coûts salariaux, une attention particulière à la diversité (y compris la diversité liée à l’âge) dans la politique du personnel, une activation nette et efficace des chômeurs (dont des chômeurs âgés), la promotion d’une carrière professionnelle au cours de laquelle les gens peuvent travailler plus longtemps et différemment. Par ailleurs, il faut stimuler le travail et démanteler les systèmes qui encouragent l’inactivité, et en particulier la sortie anticipée du marché du travail. Il faut concevoir un cadre dans lequel les employeurs et les employés prennent leurs responsabilités en matière d’apprentissage et de formation permanente. Il faut introduire un système d’épargne du temps avec un compte d’épargne individuel que l’on peut emporter avec soi, de manière à ce que l’employé acquiert un droit sur une autre activité ou une activité réduite, sur base de sa propre activité.