Maak een "New Deal" voor een leeftijdsvriendelijke arbeidsmarkt

A. Realiseer eindelijk een eenheidsstatuut voor arbeiders en bedienden

Realiseer eindelijk een volledig eenheidsstatuut. Plaats de sociale partners voor een duidelijke deadline met een politieke regeling als alternatief. Koppel de afschaffing van het onderscheid tussen arbeiders en bedienden aan andere parallelle arbeidsmarkthervormingen inzake paritaire comités, ontslagrecht en collectieve arbeidsovereenkomsten.
 

B. Saneer en restaureer de architectuur van de paritaire comités

Saneer en moderniseer drastisch de structuur van de paritaire comités. Reduceer sterk het aantal paritaire comités en herijk hun bevoegdheidsafbakening. Koppel deze hervorming aan de andere en parallelle uitdagingen voor het sociaal overleg in België. Laat de regering bij het begin van de legislatuur de agenda en timing bepalen, zodat de sociale partners de ruimte krijgen voor invulling en uitvoering. Laat het verandering- en overgangsproces in een strikt tijdpad beginnen tijdens de legislatuur.

C. Rooi het woud van de banenplannen

Rooi het ondoorzichtige woud van de banenplannen. Bevorder het lot van de kansengroepen via activeringsmaatregelen, loonlastenverlaging en de bestrijding van discriminatie. De bestaande collectie van 110 disparate plannen kan dan tegen het einde van de legislatuur herleid worden tot minder dan 10 sterke, duidelijke en transparante maatregelen. Zorg daarbij voor coördinatie tussen de diverse beleidsniveaus van het land. Overblijvende of nieuwe banenplannen moeten een kosten-batenanalyse
ondergaan, een ingebouwde evaluatie krijgen en vergezeld worden door een mechanisme voor empirische opvolging.

D. Installeer een modern en rechtvaardig ontslagrecht

Maak de ontslagwetgeving socialer en efficiënter door een gepland hervormingstraject langs vijf assen:

• Het verstrekken van een zekere en voorspelbare tijdelijke inkomenszekerheid voor de werknemer die zijn baan verliest. Zorg voor een uniforme berekening voor alle werknemerscategorieën.
• Het bevorderen van werkzekerheid door de werknemer te steunen in de re-integratie op de arbeidsmarkt. Maak de werkgever verantwoordelijk voor activering op maat van de werknemer.
• Het beschermen van de werknemer tegen ongeoorloofde ontslagen. Zorg voor een hanteerbare algemene en uniforme bescherming die komaf maakt met de wildgroei van bijzondere ontslagbeschermingen.
• Het mee financieren van de sociale zekerheid die ontslagen werknemers moet opvangen, in het bijzonder van de werkloosheidsverzekering. Internaliseer de ontslagkosten diesamenleving draagt en beloon werkgevers die goed beleid voeren.
• Het vermijden van segmentering en van hogere totale ontslagkosten, gelet op de perverse sociale en arbeidsmarkteffecten die daarvan het gevolg zijn. Niet hoger of lager, maar anders is het motto voor ontslaghervorming.

E. Evolueer naar leeftijdsneutraliteit in loon- en arbeidsvoorwaarden

Belast de sociale partners in de private en de publieke sector met een traject en een timing om het gebruik van leeftijd te elimineren en het gebruik van anciënniteit te minimaliseren in de collectieve bepaling van loon- en arbeidsvoorwaarden op de Belgische arbeidsmarkt. Zorg voor een wettelijke overgangsregeling die betwistingen voor het verleden uitsluit.

F. Promoot effectieve diversiteit in woord en daad

Organiseer een effectieve mobilisatie voor diversiteit op de werkvloer. Ontwikkel en implementeer een algemeen actieplan met alle stakeholders, dat de fase van vrijwilligheid achter zich laat. Maak diversiteitsbeleid tot een plicht voor werkgevers met minstens 250 werknemers. Vermijd quota’s. Haal inspiratie uit buitenlandse ervaring die echt werkt. Doe de overheid zelf een voortrekkersrol spelen en een doorgedreven diversiteitstructuur uitbouwen in haar personeelsbeleid. Geef het Centrum voor Gelijkheid van Kansen een proactieve rol in het ontwikkelen en promoten van diversiteit.

Lees verder in het PDF-bestand